12月2日，公司党委委员、副总经理（代行总经理职责）黄晨赴漕泾电厂开展安全检查指导工作。
黄晨现场查看了污泥处置、汽电双驱改造等情况并抽查了班组安全学习记录。在听取检修体制改革实施方案汇报后，黄晨就漕泾电厂安全生产工作提出相关要求：
一是加强宣传。要深刻认识本次检修体制改革是漕泾电厂重塑安全生产保障体系的自身需求，是企业降低生产成本的重要举措，是提升安全生产管理水平的重要抓手。
二是进一步完善优化改革实施方案。改革要将漕泾电厂生技部和检修部的结构设置合理，点检员应分级配置。要按公平公开的原则，全员招聘，择优录取，以保障安全生产需要。
三是持续绷紧安全生产之弦。要重点关注检修人员状态，党政工团齐心协力，做好人员稳定工作，确保安全生产可控在控。
四是重点做好经验反馈工作。班组安全学习要有实效，重点学习集团公司事故快报，要做到人人学，人人知晓。
五是对检查过程中发现的问题进行主动分析，找准事件背后的管理问题和人员深层次原因，重点抓整改措施闭环，营造良好整改氛围。
公司火电部、安环部，漕泾电厂领导班子及有关部门负责人陪同检查。（江明霞）
