3月4日，公司总经理、党委副书记王怀明赴漕泾热电进行安全履职督查。在该厂党委书记、总经理万闻炜的陪同下，王怀明先后检查了bop控制室和热网巡操班，仔细查看班组管理台账记录。
王怀明对漕泾热电的生产经营发展提出以下要求：
坚持把安全挺在生产经营的前面：一是领导干部，尤其是部门车间一级领导干部，安全履职要到位，要到基层、到班组。无论是参加班组安全活动，还是检查指导工作都要指出问题，提出要求，要求要具体、要有针对性、要有时效性。二是夯实基础管理，加强“三基”工作，做好反违章、隐患排查、两票三制，加强技术管理、安全管理、应急管理。三是加强承包商管理，从选择、准入、使用、评价四个环节加强监督，真正做到“横向到边、纵向到底”。四是做好全国两会期间的安全生产工作。
千方百计增供应稳盈利：一是要克服困难，把压力转变成动力，进一步抓好可靠性保障、优化运行方式、控制成本、完善漕泾电厂供热协同等工作，确保全面完成好今年的目标任务。二是按照国家要求做好生态环保，控制烟气nox排放，解决机组启动时超标问题。
勇于担当创一流：一是加快建设智能热网和智慧电厂，向客户提供更多的选择，更加优质地助推化工园区和所有客户取得成功，进一步稳定市场、扩大市场。二是加强集成创新和协同创新，深化余热废水综合利用，进一步提升电厂、用户和园区的能效指标，着力打造燃机电厂、综合智慧能源一流企业“样板房”。（漕泾热电 孙骏）
